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本土日化品牌:2008与央视携手共创未来

 

本土日化品牌:

  2008,与央视携手共创未来


  20世纪80年代中期,中国本土日化行业经历了一次繁荣期,如美加净、活力28、白猫、熊猫、中华牙膏等,但是随着80年代末至90年代初宝洁、联合利华等跨国日化巨头的进入,中国本土日化开始经历最为艰难、低潮的时期。
 
但是,本土日化从未放弃对市场的信心。以隆力奇为代表的一批本土日化企业正在掀起绝地反击战。


  2006年11月18日,在产业竞争风向标的央视广告招标会上,本土日化品牌不再沉默,隆力奇、纳爱斯、上海家化、立白、拉芳、采诗、等“重装”上阵;2007年,本土日化品牌隆力奇、纳爱斯、上海家化通过持续的营销传播巩固了品牌建设,牢牢稳固了市场份额,得到了消费者的青睐,通过媒体强势传播以及强大的线下攻势,有效提升了竞争力。


  相关研究表明,未来几年,中国日化产品生产将继续保持稳步增长,2007—2009年年均复合增长率将保持在13.4%左右,2008年市场规模预测将达到1773.7亿元,2009年市场规模将达到2000亿元左右。2008年,本土日化领导品牌将继续借助中央电视台等强势媒体,强化与消费者的沟通,巩固和扩大自身的市场份额。


  依托CCTV 平台,隆力奇成长为民族日化巨头


  2003年以前,中国特别是中西部地区并没有多少人知道“隆力奇”是个什么品牌。然而,伴随着2003年隆力奇登陆中央电视台,这一现象开始改变。


  2007年中央电视台黄金资源广告招标会上,隆力奇延续自己一贯的媒体策略,再次中标1.7亿,一举拿下4个单元的A特段和5个单元的《新闻联播》后标板,基本上实现了全年贯通的“7.5秒+15秒”黄金广告组合,为隆力奇实现更高的市场目标提供了最为有力和可靠的后盾。


  在技术上不断自主创新,在品牌建设上对于高端媒体资源的创新性使用,推动着隆力奇一步步成长为本土日化巨头,并成为与国际日化品牌抗衡的一面旗帜。


  2008黄金资源广告招标说明会上海站后,与央视广告部的沟通中,隆力奇相关负责人表示,2008年隆力奇将继续关注招标常规资源和大型活动项目,并适当投放部分奥运节目。


  纳爱斯:第一剧场塑造亲和形象


  纳爱斯集团是中国肥皂、洗衣粉两个行业的“龙头”,透明皂占有超过70%的市场份额。


  从2001年开始,纳爱斯集团的宣传开始从单一产品广告跳出,逐步走向品牌和企业形象宣传,打造全方位的品牌形象。


  2005、2006年,纳爱斯连续投放CCTV-1上午精选剧场冠名项目;2006年11月18日的央视广告竞标中,纳爱斯以8890万元在2007年下半年黄金剧场特约的竞标中获胜。


  上海家化成功复兴


  拥有悠久历史的上海家化一直是中国日化行业的支柱企业。


  随着日化行业对外资全面开放,上海家化坚持差异化的经营战略,在充分竞争的日化市场上创造了六神、美加净、清妃、佰草集等诸多中国驰名品牌。


  近几年,上海家化始终将中央电视台当作最重要的战略合作伙伴。央视广告已经帮助家化快速有效地实现了品牌信息的全国性覆盖,增强了经销商、零售商、直供商以及消费者对上海家化的信心,销售量也正呈直线上升趋势。上海家化营销传播部经理周颖、汪秋萍表示,2008年,上海家化仍将考虑招标段常规资源,同时也表达了对奥运项目和新增广告项目的关注。


  熊猫日化布局全国


  熊猫日化集团旗下的拉芳品牌现今已属国内洗发水强势品牌。


  熊猫日化于2001年4月开始在中央电视台和各地方台大规模投放广告,依靠巨大的广告投入迅速提高了拉芳品牌的知名度,用三年时间完成了作为广东板块洗发水强势品牌的塑造。

  为进一步强化媒体传播效果,提升核心品牌拉芳、雨洁的知名度和美誉度,继20061011月份投放中央电视台招标时段广告后,200716月份,熊猫日化集团再次选择招标时段投放拉芳广告。拉芳的品牌规划和营销传播活动完满地获得了预期的效果,拉芳品牌整体形象更有活力,更有现代感。

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